Author Archives: Admin2020

Hetzelfde maar anders: Agile projecten

Hetzelfde maar anders: Agile projecten

Hetzelfde maar anders: Agile versus WatervalHet lijkt een uitzonderlijk uitgangspunt: “Doe wat je kan, neem alle tijd die je wenst en gebruik alle mogelijke resources. Wij accepteren elk resultaat, ongeacht de kwaliteit”. In de praktijk komt dit ook weinig voor. Toch ontwikkelt menig discussie zich in deze richting als betrokkenen uit de verschillende werelden van […]

Lees verder

Verbeter productiviteit in softwareontwikkeling met een benchmark

productiviteitsmetingen benchmark software ontwikkeling

Benchmark en optimaliseer software ontwikkelingElke IT-organisatie is benieuwd of geleverde prestaties voldoen aan de vooraf gestelde verwachtingen en doelen. Regelmatig krijgen wij hier vragen over vanuit de business en vanuit ontwikkelteams zelf. Men wil bijvoorbeeld de productiviteit van softwareontwikkeling meten om KPI’s te bewaken. Of om inzicht te krijgen en richting te bepalen voor de […]

Lees verder

Afbeelding bij case van een financiële dienstverlener

In de praktijk: Case financiële dienstverlener

Case financiële dienstverlenerNieuwe functionaliteiten en aanpassingen in de financiële IT-systemen waren noodzakelijk om te voldoen aan een nieuwe internationale standaard binnen het bank- en verzekeringswezen.Onze klant in deze case, een financiële dienstverlener, had minder dan een jaar (beschikbare) tijd om deze uitdaging te realiseren. Het behalen, van de door de overheid gestelde deadline, was dan […]

Lees verder

Afbeelding van een man die met een vergrootglas een voorstel checkt

Vendor Management; Validatie van leveranciersaanbiedingen

Validatie van leveranciersaanbiedingenZoals bij veel corporate bedrijven wordt veel applicatieontwikkeling uitbesteed aan verschillende, mondiaal opererende, sourcing partners. Vendor- en Sourcing Management wordt daardoor een steeds belangrijker aspect bij het afsluiten van sourcing contracten. Middels het continue valideren van de aanbiedingen van de leveranciers worden de ICT kosten structureel met 20% verlaagd. Het gaat hierbij al […]

Lees verder

Met de juiste verwachtingen meer grip op IT-schattingen

9 mei 2017Agile, Estimate – ProjectScenario, Leverancier Management, Omvangbepaling, VoorspelbaarheidGeen reacties Verwachtingsmanagement We hebben er allemaal wel eens last van: het onderbuik gevoel… Misschien dat de één nog niet weet waar dit gevoel vandaan komt, maar waar een ander al precies weet wat dit gevoel veroorzaakt. Het gaat er nu om hoe met dit gevoel om te gaan: negeren […]

Lees verder