Grip op Agile
Uw bedrijf heeft Agile omarmd als de methode om snel IT-oplossingen te bouwen en aan te passen. Maar u bent verantwoordelijk voor de investeringen in IT en mist het gevoel “Grip op Agile” te hebben.
QSM geeft u weer Grip op IT
Van verwachtingsmanagement, risicobeheersing tot aan kostenbesparing wij denken met u mee met als doel inzicht en grip op uw Agile IT. Naast meer dan 25 jaar ervaring met onderzoek naar de haalbaarheid van softwaretrajecten en de implementatie van pakketten baseert QSM zich op haar eigen database van maar liefst 13 duizend afgeronde softwareprojecten.
Kostenbesparing
Optimaliseer uw IT-ontwikkeling & beheer en krijg inzicht in de status van uw organisatie. Voorkom kostbare projecten doordat deze uitlopen en doorgaans gestart zijn op van onrealistische project-delivery schema’s. Met het benchmarken van uw IT-organisatie ten opzichte van de markt, het meten van de productiviteit, of het valideren van uw leverancier op marktconformiteit ziet u direct welke besparingen mogelijk zijn. Want noodzakelijke investeringen kunnen aanzienlijk worden teruggebracht.
Een offerte-check geeft duidelijkheid of deze aan de opdracht voldoet en marktconform is.
Optimaal inzicht in de financiële geldstromen met een realistische IT-planning.
Verwachtingsmanagement
Elk IT-traject en/of -portfolio kent bepaalde eisen waar binnen het moet worden opgeleverd. Welke keuzes hebben welke invloed op de mate van haalbaarheid? Met diverse scenario’s gebaseerd op uw traject of portfolio ontvangt u feitelijke transparantie en daarmee keuze uit verschillende opties. Dit schept duidelijkheid in uw plan en een onderbouwd uitgangspunt om uw doelstelling te realiseren. Beiden zijn van belang om de verwachtingen te managen en op tijd op te leveren.
Het monitoren en tussentijds evalueren van IT-processen maakt inzichtelijk welke IT-trajecten wel of niet haalbaar zijn.
Antwoord op welke verbeteringen nodig zijn om IT-processen efficiënter in te richten om daarmee de haalbaarheid te vergroten.
Als manager
Als manager op verschillende niveaus binnen de organisatie kun je met verschillende vragen zitten rondom de IT-ontwikkeling binnen je organisatie, zoals: Wat gaat mijn verander portfolio echt kosten?
Als Controller
Als controller wil je zien of de investeringen die de organisatie in IT doet het gewenste rendement op de geplande datum opleveren en binnen budget blijven. Krijg de handvatten om in control te zijn
Als Inkoper
Als inkoper ben je continu offertes en voorstellen aan het toetsen om enerzijds een reëel voorstel te hebben en anderzijds een voorstel die aansluit op de wensen van de business.
Een aantal van onze klanten
Over QSM Nederland
Ongeacht ontwikkelomgeving, iedere organisatie heeft te maken met uitdagingen binnen haar IT-afdeling. Ontwikkelingen in de IT volgen elkaar in rap tempo op waardoor het beste traject voor uw softwareontwikkeling regelmatig opnieuw uitgevonden moet worden.
Van verwachtingsmanagement, risicobeheersing tot aan kostenbesparing wij denken met u mee met als doel inzicht en grip op uw IT; bij het onderzoek naar de haalbaarheid van uw softwaretrajecten en de implementatie van pakketten baseren wij ons op onze eigen database van maar liefst 13 duizend afgeronde softwareprojecten.
U ontvangt concrete handvatten waarmee u koers zet richting een succesvolle realisatie van al uw IT-trajecten. Binnen het gestelde budget én de beoogde tijdsduur bereikt u uw thuishaven.
Wij helpen u daar graag bij.
